El Partido Popular de Canarias presentará el próximo 2 de octubre a Iván Sánchez como candidato a la Alcaldía de Telde en 2027. La puesta en escena podrá contar con discursos, fotografías y aplausos, pero difícilmente podrá ocultar la pregunta principal: ¿qué méritos políticos y de gestión justifican su candidatura?
Iván Sánchez no llega desde la oposición ni puede presentarse como una cara nueva dispuesta a cambiar Telde. Lleva más de tres años formando parte del Gobierno municipal y ha dirigido una concejalía tan importante como Vías y Obras. Por tanto, antes de prometer el futuro tendrá que rendir cuentas sobre el presente.
¿Cuál ha sido su fortaleza durante este mandato? ¿Dónde ha demostrado liderazgo? ¿Qué proyecto relevante puede presentar como resultado directo y exclusivo de su gestión? ¿Qué barrio podría señalar para afirmar que su intervención produjo un cambio claramente reconocible?
El asfaltado y la sombra de Sergio Ramos
El principal argumento que probablemente utilizará Iván Sánchez será el Plan de Asfaltado. Es cierto que durante su etapa al frente de Vías y Obras se han repavimentado numerosas calles. Negarlo sería faltar a la verdad. Pero también lo sería presentar ese plan como una creación personal del futuro candidato.
La hemeroteca del propio Ayuntamiento demuestra que el 16 de mayo de 2024 se aprobó una primera actuación para 149 calles, con una inversión de 2,59 millones de euros. Vías y Obras estaba dirigida por Iván Sánchez, pero el área de Contratación estaba en manos del entonces vicealcalde Sergio Ramos. El propio Gobierno municipal reconoció que los proyectos procedían del mandato anterior y que habían quedado trámites administrativos pendientes. Así consta en la información oficial.
La primera fase fue adjudicada en agosto de 2024 y comenzó a ejecutarse el 1 de octubre, cuando Sergio Ramos todavía era vicealcalde. Además, el 20 de junio de ese mismo año ya había sido aprobado un segundo proyecto para otras 92 calles, por 2,81 millones de euros. También lo recoge la hemeroteca municipal.
Cuando Sergio Ramos dimitió el 8 de noviembre de 2024, la primera fase estaba adjudicada y en ejecución, mientras que la segunda ya contaba con la aprobación política y administrativa inicial. Por tanto, Ramos dejó encarrilada la columna vertebral del gran plan que ahora otros pretenden rentabilizar electoralmente.
Conviene precisar que la adjudicación a Lopesan de uno de los lotes se produjo posteriormente, en noviembre de 2025. Pero ese dato no convierte el plan en una creación de Iván Sánchez: el proyecto principal ya había sido aprobado durante la etapa de Sergio Ramos. A Sánchez corresponde reconocerle la supervisión y continuidad de los trabajos, pero no apropiarse de una autoría exclusiva que los documentos desmienten.
El asfaltado es, por tanto, una actuación ejecutada bajo su concejalía, pero con proyectos heredados, financiación principalmente procedente del Cabildo y del FDCAN, contratación compartida y un impulso administrativo decisivo de Sergio Ramos.
¿Qué queda entonces como obra propia?
Descontada la apropiación exclusiva del asfaltado, la pregunta vuelve al punto de partida: ¿cuál es la gran obra personal de Iván Sánchez después de más de tres años en el Gobierno?
¿Hablará de los aparcamientos que continúan cerrados? ¿De la torreta situada en medio del acceso a San José de Las Longueras? ¿Del estado de numerosas vías que siguen esperando una solución? ¿De los proyectos que no han pasado del anuncio? ¿O intentará presentarse como remedio de unos problemas que ha tenido más de tres años para resolver?
También tendrá que explicar qué piensa prometer que no haya prometido ya. Telde continúa esperando demasiadas actuaciones anunciadas como inminentes que siguen atrapadas entre expedientes, excusas y nuevas fechas.
Otro asunto que merece una explicación pública es su dedicación al Ayuntamiento. Mantener una actividad profesional privada puede ser legal y compatible, pero cuando se ocupa una responsabilidad pública resulta legítimo preguntar cuánto tiempo se dedica a cada función y qué resultados concretos justifican la dedicación municipal. No basta con afirmar que se trabaja: hay que demostrarlo mediante obras culminadas, plazos cumplidos, expedientes impulsados y presencia continuada en los barrios.
Un liderazgo todavía por demostrar
Durante este mandato, Juan Antonio Peña ha capitalizado prácticamente todas las actuaciones del Gobierno municipal, incluidas aquellas vinculadas a departamentos dirigidos por el PP. El alcalde aparece, anuncia, inaugura y recoge el rédito político, mientras Iván Sánchez permanece en un discreto segundo plano.
Si no ha sabido defender el espacio político de su partido como concejal, ¿por qué deben creer los ciudadanos que podrá disputar la Alcaldía? Si durante más de tres años no ha construido un liderazgo reconocible, ¿puede fabricárselo ahora el PP con una presentación oficial?
El Partido Popular podrá organizar un acto impecable el próximo 2 de octubre, pero no podrá crear en una mañana el liderazgo que no se ha levantado durante todo un mandato. Tampoco puede convertir por decreto a un concejal poco conocido en una alternativa sólida para gobernar una de las principales ciudades de Canarias.
Iván Sánchez deberá responder si es consciente de que el cambio prometido en Telde continúa sin aparecer. También tendrá que explicar si considera suficiente presentarse ante los ciudadanos con anuncios pendientes, aparcamientos cerrados y obras cuyo mérito político pertenece a varias personas, empezando por Sergio Ramos.
El 2 de octubre podrá comenzar una campaña electoral, pero también deberá comenzar una rendición de cuentas. Antes de pedirle a Telde cuatro años más, Iván Sánchez tendrá que explicar qué hizo con los más de tres años que ya tuvo.
Porque una candidatura puede decidirse desde la dirección de un partido. Los méritos, la credibilidad y el liderazgo, en cambio, no se heredan ni se adjudican: hay que ganárselos en la calle.
