El concejal de Más por Telde destaca que el municipio ronda ya los 1.500 gatos esterilizados dentro de su plan propio, defiende el actual servicio de atención a animales abandonados y anuncia dos cuadrillas de GESPLAN para responder a las incidencias diarias de los centros educativos.
Juan Francisco Artiles reivindicó durante su paso por los micrófonos de Onda Guanche el cambio experimentado por Telde en materia de Bienestar Animal y detalló también las prioridades que se ha encontrado tras asumir nuevamente responsabilidades en Educación. Dos áreas muy diferentes pero que, según explicó, comparten una misma dificultad de fondo, la falta de medios humanos municipales para responder con rapidez a las demandas que llegan diariamente.
Uno de los datos que Artiles puso especialmente en valor fue el avance conseguido en la gestión de las colonias felinas. Solo durante el pasado mes de julio se actuó sobre 141 gatos, que fueron esterilizados, vacunados, desparasitados e identificados mediante microchip. Una cifra que, a su juicio, evidencia la diferencia respecto a etapas anteriores, cuando las campañas dependían fundamentalmente de cupos financiados por otras administraciones.
El edil aseguró que el plan desarrollado directamente por el Ayuntamiento está permitiendo acercarse ya a los 1.500 felinos esterilizados, identificados, vacunados y desparasitados, destacando además el papel fundamental que desempeñan las voluntarias, voluntarios y gestores de las colonias. Artiles sostuvo que el Consistorio está asumiendo ahora una responsabilidad que durante años recayó en buena medida sobre estas personas.
La evolución también se refleja en el número de colonias felinas registradas. Si inicialmente se hablaba de unas 60, la cifra se sitúa actualmente en casi 190, según los datos ofrecidos durante la entrevista. Telde cuenta además con unas instalaciones específicas para gatos y un quirófano destinado a la gestión sanitaria de los felinos comunitarios, algo de lo que Artiles presume como un recurso diferencial dentro de Gran Canaria.
De 52 actuaciones anuales a miles de servicios
El responsable municipal defendió también el modelo implantado para la recogida y atención de animales perdidos o abandonados. Recordó que el anterior contrato contemplaba cifras muy limitadas de recogidas, microchips, vacunas y adopciones, mientras que con el sistema actual aseguró que hasta junio se contabilizaban alrededor de 2.350 actuaciones, incluyendo identificación, registro, vacunación y atención veterinaria.
Artiles respondió así a las críticas sobre el coste del servicio, que situó en torno a los 498.000 euros, explicando que una parte importante se destina precisamente al alojamiento y cuidado de los animales mientras se consigue su devolución, acogida o adopción.
Según detalló, cerca de un 40% de los animales puede regresar con sus propietarios, mientras otro porcentaje importante encuentra salida mediante adopciones o acogidas. El objetivo, insistió, no debe ser acumular animales en instalaciones municipales, sino conseguir que permanezcan allí el menor tiempo posible.
Precisamente esa filosofía es la que quiere trasladar al futuro Centro de Bienestar Animal de Telde. Artiles rechazó la idea de construir un macroalbergue con cientos de cheniles para llenarlo de animales y planteó un espacio enfocado a la prevención del abandono, la formación, la educación, el voluntariado y la atención veterinaria de aquellos animales que son competencia municipal.
El proyecto partiría de una parcela de más de 10.000 metros cuadrados, con aproximadamente 3.000 destinados a zonas de esparcimiento, además de espacios de alojamiento, atención ciudadana, consultas veterinarias y quirófanos. La inversión necesaria superaría, según avanzó, los tres millones de euros.
Artiles quiso dejar claro que esos servicios veterinarios no pretenden competir con las clínicas privadas. El Ayuntamiento, remarcó, debe ocuparse fundamentalmente de los animales perdidos y abandonados y de la aplicación del método de gestión de las colonias felinas, además de estudiar fórmulas de apoyo para personas vulnerables sin recursos suficientes.
Más espacios para perros, pero también más civismo
Durante la entrevista también apareció sobre la mesa una demanda recurrente de numerosos propietarios de mascotas: disponer de más pipicanes y zonas específicas para perros en los barrios de Telde.
Artiles recogió la propuesta y se comprometió a estudiar posibles ubicaciones, aunque recordó que este tipo de actuaciones requieren buscar un equilibrio entre propietarios de animales y vecinos que no los tienen. La misma controversia, explicó, aparece cuando se plantea habilitar espacios en las playas para acudir con perros.
Su planteamiento pasa por fomentar la convivencia y, al mismo tiempo, exigir responsabilidad a los propietarios. Llevar bolsas para recoger los excrementos, agua para limpiar los orines y respetar a quienes comparten los espacios públicos fueron algunos de los ejemplos utilizados.
El concejal considera que antes incluso de recurrir a las sanciones existe un importante trabajo de concienciación que realizar. “Lo que hay que regar es la educación, el respeto entre personas y la sana convivencia”, defendió, vinculando determinados problemas de mantenimiento de la ciudad no únicamente con la actuación municipal, sino también con episodios de incivismo.
Educación: «El gran problema sigue siendo la falta de personal»
La segunda parte de la conversación estuvo marcada por su regreso al área de Educación, una responsabilidad que Artiles ya había desempeñado anteriormente y en la que asegura haberse encontrado nuevamente con problemas estructurales y numerosas necesidades de mantenimiento.
El concejal recordó diferentes actuaciones realizadas durante etapas anteriores en colegios como Amelia Vega, Suárez Fiol, Príncipe de Asturias o León y Castillo, donde se ejecutaron mejoras en instalaciones eléctricas, fachadas, iluminación y otros elementos de los centros.
Sin embargo, para Artiles el principal déficit continúa estando en el mantenimiento cotidiano. El Ayuntamiento dispone de trabajadores municipales que atienden incidencias, pero considera insuficiente la plantilla para cubrir las necesidades de todos los colegios. Jubilaciones, bajas y otras circunstancias han ido reduciendo la capacidad de respuesta.
El ejemplo utilizado durante la entrevista fue ilustrativo, un único fontanero puede tener que atender simultáneamente las demandas de numerosos centros, al igual que ocurre con profesionales de cerrajería o carpintería metálica.
Ante esa situación, Educación recurrirá también a GESPLAN. Artiles explicó que existe una partida de algo más de 600.000 euros anuales, alrededor de 1,2 millones de euros para dos años, destinada a poner en marcha dos cuadrillas centradas en el mantenimiento diario de los colegios.
El objetivo es solucionar incidencias que no pueden permanecer semanas pendientes. Una cerradura averiada, una puerta deteriorada, desperfectos en un aula o cualquier situación que pueda afectar a la seguridad de los alumnos requiere, a su juicio, una respuesta inmediata.
Visitas a los colegios para establecer prioridades
Mientras se completa la configuración de esas cuadrillas, Artiles asegura haber aprovechado las últimas semanas para recorrer centros educativos y conocer directamente sus necesidades.
Entre los colegios mencionados figuran Plácido Fleitas, Príncipe de Asturias, Cacerones, Amelia Vega y Saulo Torón, entre otros. En este último se detectó, por ejemplo, un problema provocado por las raíces de unos árboles que estaban afectando al pavimento del patio y cuya evolución podría agravar considerablemente los daños.
Su criterio, explicó, consiste en diferenciar entre aquello que es importante y aquello que además resulta urgente. Una puerta en mal estado que pueda representar un riesgo para menores debe resolverse antes que otras mejoras estéticas o trabajos que puedan esperar varias semanas.
Artiles defendió además recuperar el contacto directo con equipos directivos y asociaciones de madres y padres. Durante los últimos meses habían surgido críticas de algunas comunidades educativas que aseguraban no sentirse atendidas y denunciaban que determinados problemas pasaban de un departamento municipal a otro sin encontrar una solución.
Sin entrar a valorar la gestión anterior, el concejal admitió que la administración puede tener explicaciones para justificar los retrasos, pero reconoció que esas explicaciones no solucionan los problemas de los centros.
“No hacía falta que ellos viniesen a la Concejalía, yo iba al colegio”, resumió al referirse a la filosofía que pretende recuperar. Su equipo está repasando además escritos, incidencias y comunicaciones remitidas anteriormente por directores y directoras para comprobar qué actuaciones continúan pendientes y establecer un nuevo orden de prioridades.
El regreso de Juan Francisco Artiles a las responsabilidades municipales en Educación llega con el objetivo acelerar la respuesta a las necesidades de los colegios públicos de Telde, especialmente en un momento en el que el inicio del nuevo curso escolar obliga a resolver cuanto antes aquellas deficiencias que puedan afectar a la seguridad y al funcionamiento cotidiano de los centros.
